🚀 Management de Transition DAF :

Un Accompagnement sur Mesure pour Vos Moments Clés

Accompagnez votre entreprise dans ses périodes de transformation, de crise ou de réorganisation grâce à un Directeur Administratif et Financier de transition. Expert et opérationnel, il garantit la stabilité financière de votre organisation tout en préparant son avenir.

🌟 Nos missions principales en management de transition DAF

1️⃣ Diagnostic financier et pilotage stratégique

🔍 Audit financier complet pour identifier les forces et faiblesses.
🎯 Définition et mise en œuvre d’une stratégie financière adaptée.
📉 Optimisation des coûts et amélioration des processus financiers.

2️⃣ Gestion de crise ou transformation

⚡ Intervention rapide en cas de restructuration, crise de trésorerie ou changement organisationnel.
🤝 Gestion des relations avec les banques, investisseurs et partenaires stratégiques.
🔑 Assurance de la continuité financière dans une période critique.

3️⃣ Optimisation des processus financiers

📊 Refonte des procédures budgétaires, comptables et de reporting.
💡 Mise en place d’outils de pilotage performants et fiables.
🤖 Automatisation et digitalisation des processus pour plus d’efficacité.

4️⃣ Management des équipes financières

👥 Supervision et mobilisation des équipes financières et comptables.
🌱 Accompagnement au changement et transfert de compétences.
🎓 Préparation d’un successeur pour garantir la pérennité des bonnes pratiques.

5️⃣ Gestion de la trésorerie et des financements

💰 Optimisation de la gestion de trésorerie et anticipation des besoins.
📝 Renégociation des contrats financiers et recherche de nouveaux financements.
📈 Préparation et sécurisation des ressources pour les projets stratégiques.

6️⃣ Conformité et maîtrise des risques

✅ Contrôle du respect des obligations légales, fiscales et sociales.
🛡️ Mise en place de dispositifs de contrôle interne.
⚖️ Réduction des risques financiers et opérationnels.

7️⃣ Accompagnement des projets stratégiques

🔄 Gestion des transformations organisationnelles ou technologiques (ex. : implémentation d’un ERP).
🤝 Intégration ou séparation suite à une opération de fusion-acquisition.
📦 Support à la réorganisation des fonctions supports et aux cessions.

💼 Pourquoi faire appel à un DAF de transition ?

⏱️ Une expertise immédiate : Un manager opérationnel prêt à intervenir rapidement.

🛠️ Une approche sur-mesure : Des solutions adaptées à vos enjeux spécifiques.

📊 Des résultats concrets : Un accompagnement axé sur la performance et la pérennité.

📩 Vous souhaitez en savoir plus ?
Contactez-nous dès maintenant pour échanger sur vos besoins et découvrir nos solutions de management de transition DAF.